国内包装市场的发展分析

高质量，低成本的包材是品牌共性需求

国内品牌客户，大多希望包材工厂能有供应国际品牌同样的包材质量，国内路边摊的包材价格，为他们服务。因此，在商务谈判中，砍价、压价等问题都是接踵而至，由于双方在信息与专业常识方面的不对称，导致经常都是包材有价说不清，价值与价格被混为一坛，同时由于国内缺少包材各品类的品控行业标准，导致各家企业都有自已的一套质控参数标准，在包材合同执行过程中，包材质控检测标准有必要需要事先交流好，否则后期只能互相磨洋枪。　　

大品牌讲产品价值，小客户讲包材价格

随着国内品牌商越来越重视供应链的协同来协助品牌成长，让包材、原料、OEM、渠道商与品牌商协同，达成共创共享共发展的品牌价值共同体，实现与品牌共生共荣，这种协同模式将逐渐成熟，因此，价值匹配成了入围供应链门槛的关键。而国内二三线品牌，您的产品制造速度，运营创新将是主基调，因其品牌影响力的弱示，导致其只能依靠价格进行市场占领与角逐，所以要求上游的包材商，尽量能低价格，快速的交货能力，从而协助其进行市场开发。

品牌开发周期短，快速交货是核心能力

国内市场，由于品牌市场竞争厉害，如何快速抢占终端用户，时间成了决定市场的核心要素，因此，随着产品开发周期的缩短，对上游的包材企业，要求也是以第yi时间交货为选择供应商的第yi要素，而快速交货能力，也成了供应商的核心竞争力之一，不管您是有效库存管控，还是通过组织计划与生产制造的合理调配。这也是导致为什么国内贸易商市场的兴旺，公模的兴起的本质原因。